رئيسي نمو سريع لا تتقاطع مع CrossFit

لا تتقاطع مع CrossFit

في ذلك اليوم الربيعي في جميع أنحاء أمريكا ، تجمع المؤمنون في CrossFit - وعملوا. كان هناك مئات الآلاف منهم بالتأكيد. ربما مليون ، ربما اثنان. في منشأة صناعية قديمة في نيو أورلينز ، رفعوا أنفسهم على حلقات الجمباز وقاموا بالغطس هناك. في مركز تجاري في سانتا كروز ، كاليفورنيا ، ألقوا كرات طبية تزن 20 رطلاً على الحائط مرارًا وتكرارًا. في مجمع تجاري بالقرب من مطار دالاس في فيرجينيا ، قاموا بدفع الحديد المثقل فوق رؤوسهم ، أولاً مرة في الدقيقة ، ثم بأسرع ما يمكن لمدة ثلاث دقائق متتالية - أو حتى لم يتمكنوا من رفع أذرعهم.

في هذه الأثناء ، في حانة تسمى El Borracho ، أنهى ملك CrossFit سندويشات التاكو وأمر margarita ثانية.



كان في سياتل للعمل. قال التقويم في ذلك الصباح يوم الخميس ، لكن أحشاء غلاسمان قالت المركز التجاري ، واليوم كان يتعرج من هناك. كان قد اشترى لنفسه ولطياره سترات برتقالية جديدة في Mountain Hardwear ، وأخذ صديقته إلى Tiffany's ليشتري لها قلادة من الألماس في عيد ميلادها. في البداية ، كان موظفو تيفاني ينظرون إليه بريبة: مع بنطاله الجينز الباهت ، وسترته ، وقبعة البيسبول الحمراء المتخلفة فوق خصلات شعره الرمادي ، بدا الشاب البالغ من العمر 56 عامًا كما لو كان يتجول داخل حفلة في الباب الخلفي في مكان ما أو قد تضرب مطرقة لتحطيمها وانتزاعها. ولكن بعد ذلك ، اتضح أن البائعة كانت واحدة منهم. كان يجب أن يكون جسدها النسيجي هبة. 'جريج غلاسمان!' قالت وهي تنظر إلى بطاقته الائتمانية. 'كان زوجي معك الليلة الماضية!'



يعتاد غلاسمان على هذا النوع من الإدراك المفاجئ. الرجل الذي اخترع WOD ، التمرين الأكثر جمالًا للإدمان في العالم ، لا يبدو مثل نموذج للحياة النظيفة. إنه لا يشبه المثل الأعلى لأي شيء. ولكن بعد ذلك ، يستمتع غلاسمان بتحدي المفاهيم التقليدية للحس السليم والذوق الجيد والممارسة الجيدة. ومع ذلك فإن العمل ينجح. حتى الآن ، بشكل هائل.

في الليلة السابقة ، كان قد التقى مع حاشيته متأخراً بحوالي 20 دقيقة إلى قاعة محاضرات مزدحمة تضم 500 من CrossFitters في حرم جامعة واشنطن. تمت دعوته للتحدث هناك من قبل مؤسسة الحرية ، وهي مجموعة تحررية محلية. يحب الليبرتاريون الكروس فيت. إنها ليست سلسلة صالات رياضية مملوكة بالكامل ولا امتيازًا لها ، ولكنها نواة شبكة عالمية مترامية الأطراف من رواد الأعمال. يشار إلى صالة الألعاب الرياضية المحلية في CrossFit على أنها صندوق ، لأنها يمكن أن تكون في أي مكان وأي أسلوب ، وقد لا تشبه ثقافة أي صندوق ثقافة شركة Glassman أو أي صندوق CrossFit آخر. قد تحتوي الصناديق حتى على نماذج أعمال مختلفة. ومع ذلك ، كان هناك ترتيب بين الجمهور نتيجة الفوضى: صفوف وصفوف من CrossFitters المتحمسين ، متحدون في حبهم لـ WOD ، وتموج أجسادهم العضلية تحت القمصان والقمصان.



بطريقته القاسية ، روى غلاسمان قصته للمؤمنين: كيف بدأت رواية ، نظام تمرين عقابي رائع كان قد صممه ، تركز على WOD (تمرين اليوم ؛ يُنطق `` واد '') ، بدأ في مياهه النائية سانتا كروز صالة الألعاب الرياضية ، التي تحولت بعد ذلك إلى ظاهرة على الإنترنت ، ثم مهدت الطريق لـ 6775 موقعًا لـ CrossFit (ستصبح قريبًا 10000) ، وسرعان ما أصبحت الآن رياضة خاصة بها. (هذا الشهر ، سيتم بث نهائيات ألعاب CrossFit على الهواء مباشرة على ESPN2.) وشرح الطريقة المتناقضة التي يفكر بها في عمل CrossFit (يتجنب معظم مصادر الدخل الجديدة) وكيف يذهب لحماية علامته التجارية (بشراسة).

لكن الحقيقة هي - وهذا واضح لأي شخص يشاهد غلاسمان وهو يبتعد بعد ظهر يوم في El Borracho - أن نجاح CrossFit لا ينبع من أي استراتيجية عمل تقليدية. Glassman لا يتصرف بالطريقة التي من المفترض أن يتصرف بها. أحيانًا يتمرد بدهاء ، وأحيانًا أخرى لمجرد التسلية. في كثير من الأحيان ، من الصعب معرفة أيهما. نتيجة لذلك ، يعد CrossFit تمرينًا ولن يقوم أي مدرب تقليدي أو ماجستير في إدارة الأعمال ببنائه على الإطلاق. جالسمان يجلس على قمة لعبة نارية لشركة. والسؤال ذو الصلة هو ، كما هو الحال دائمًا ، ماذا سيفعل الآن؟



نشأ غلاسمان في وودلاند هيلز ، إحدى ضواحي لوس أنجلوس في وادي سان فرناندو. في منزل Glassman ، تفوق التعليم على كل شيء. كان والد غلاسمان عالمًا للصواريخ في شركة Hughes Aircraft وشخصًا قويًا متشددًا استحوذ على الرياضيات والطريقة العلمية على غلاسمان وأخته الصغرى وأمهم في المنزل. يقول غلاسمان إن الجدال مع الرجل العجوز يتطلب مجموعات بيانات لا محالة - 'أي نقطة أشرت إليها يجب أن تكون قابلة للقياس والتكرار' - وكان غلاسمان يصطدم بوالده كثيرًا.

هرب غلاسمان إلى ألعاب القوى ووقع في حب الجمباز (المصدر ، كما يقول ، لعرجه الواضح) ورفع الأثقال وركوب الدراجات. بعد ترك العديد من الكليات والكليات الصغيرة ، بدأ Glassman العمل في اللياقة البدنية بدوام كامل ، كمدرب شخصي في صالات رياضية محلية.

لقد طور إجراءات غريبة: جعل العملاء يتسابقون في طريقهم من خلال التكرار على آلة الأثقال ، وفي إحدى المنشآت ، جعلهم يتدافعون صعودًا عمودًا طوله 30 قدمًا في منتصف الغرفة. في النهاية ، قام صاحب صالة الألعاب الرياضية بلحام الأقراص بالعمود لإجباره على التوقف. 'لقد أضافوا خطرًا على ارتفاع 15 قدمًا ،' تصدع Glassman للعملاء ، قبل أن يشير إليهم بالصعود على أي حال. لقد تم طرده من صالة الألعاب الرياضية. تم طرده من عدة صالات رياضية. يقول غلاسمان: 'لم أرغب أبدًا في أن يقال لي ماذا أفعل'. 'أعتقد أنها وراثية.'

في عام 1995 ، بينما كان غلاسمان يحرق آخر جسوره في صالات رياضية محلية ، تلقى مكالمة من صديق كان يعمل في قسم الشريف في سانتا كروز. سمعت عنه الدائرة وأرادت منه تدريب الضباط. قرر غلاسمان ، الذي كان في منتصف انفصال عن صديقة قديمة ، الذهاب. أنشأ متجرًا في مركز صحي يسمى Spa Fitness وعلم علامته التجارية الخاصة بتدريب اللياقة البدنية ، والتي كان قد بدأ في الاتصال بها CrossFit ، للضباط وأي شخص آخر يتطلع إلى شراء 60 دقيقة من العرق.

أصبحت صباحات ومساء سانتا كروز مليئة بعملاء اللياقة البدنية. نمت الفترة الممتدة بين اليوم إلى وقت للدراسة والتفكير. كان لديه صديق يحضر نسخًا مطبوعة من مقالات اللياقة البدنية التي وجدها الصديق باستخدام اتصاله الجديد بالإنترنت. يقول غلاسمان: 'لقد قمت بالاطلاع على آلاف الصفحات من هذا القبيل'. 'عندما حصلت أخيرًا على جهاز كمبيوتر ، لم يكن هناك أي شيء على الويب يتعلق باللياقة البدنية لم أره بالفعل.'

بدأ غلاسمان في تحسين نهجه. لقد فضل حركات الجمباز ورفع الأثقال التي عرفها منذ نشأته ، وتمارين الجمباز الوظيفية (القرفصاء ، والسحب) التي أجبرت الجسم على استخدام مجموعات العضلات الكبيرة معًا ، كما هو الحال في الحياة الواقعية. لقد أحب فكرة إلقاء التمارين على العملاء بشكل عشوائي على ما يبدو ، معتقدًا أنها تشبه الطريقة التي كان على البشر الأوائل التغلب عليها في العقبات المادية اليومية. لإثارة القدرة التنافسية الطبيعية للمشاركين ، طلب أن تكون التدريبات للوقت ، أو لأكبر عدد ممكن من الجولات أو التكرارات في فترة زمنية محددة ، حتى لا يتهاون أحد.

جذب غلاسمان قطيعًا صغيرًا. 'كنت أبحث عن مدرب ، وذهب صديق لزوجتي إلى Spa Fitness' ، كما يقول بن إليزر ، وهو اليوم كبير مسؤولي المعلومات في CrossFit. ذهب إلى Spa Fitness وقيل له إنه اختار اثنين: `` رجل لطيف حقًا وليس جيدًا ، وشخص آخر جيد حقًا ولكنه شديد الرأي ومتعجرف '' - غلاسمان ، بالطبع. كان طاقم غلاسمان متماسكًا. حتى أنه انتهى به الأمر بالزواج من أحد عملائه ، مصفف شعر اسمه لورين جيني. عندما أظهر مالك نادي اللياقة البدنية بشكل حتمي CrossFitters الباب ، وقاموا بتأجير ركن من استوديو jujitsu ، كانت لورين تدير الكتب وتعلم دروس CrossFit بنفسها. سرعان ما تفوقوا على تلك المساحة ، وأخذ غلاسمان مجموعتهم الصغيرة المتنوعة من رجال الشرطة ومقاتلي الجوجيتسو وركاب شركة التكنولوجيا إلى مرآب شاحنة مساحته 1250 قدمًا مربعًا على طريق بعيد على بعد ثلاثة أميال في سوكويل. في عام 2000 ، سأل عدد من العملاء عما إذا كان بإمكان Glassman وضع WODs على الإنترنت حتى يتمكنوا من القيام بذلك عندما يسافرون ، لذلك طرح موقع CrossFit.com.

يبدو من غير المحتمل ، من منظور اليوم ، أن موقعًا بدائيًا يعرض تمرينًا يوميًا ، ورابطًا يوميًا لمواقع لياقة بدنية أخرى ، وأحيانًا صورة رياضي يمكن أن يولد متابعة فيروسية شغوفة ، لكن من المحتمل أنك لم تجرب WOD. بالنسبة للمبتدئين المتشككين ، يبدو الالتزام بـ WOD غريبًا: قد يستغرق الأمر 10 دقائق فقط من خمسة ممثلين من deadlifts مع سباقات 100 ياردة. تعتقد أنه أمر بسيط بما فيه الكفاية ، وأنت تتخيل نفسك تتجول مثل دجاجة مقطوعة الرأس ورافعة للأثقال. (في صالات الألعاب الرياضية التقليدية ، تجذب تمارين CrossFit التحديق.) ولكن عندما تقوم بهذا التمرين بالفعل ، تصل في منتصف الطريق إلى النسخة المعمودية لما أطلق عليه CrossFitters باعتزاز لحظة الفوضى - إدراك أن هناك سحرًا شيطانيًا في هذا الشاذ مزيج. في غضون دقائق قليلة ، أنت الأكثر إيلامًا في حياتك منذ سنوات. لست متأكدًا من أنك ستعيش. إنه اندفاع الأدرينالين. لأي شخص يشعر بالملل من روتين الأوزان القياسية أو الإهليلجي ، فهو إدمان.

لذلك ، على الرغم من أن Glassman يبقي نموذج أعمال CrossFit فضفاضًا ومفتوحًا بشكل جذري ، إلا أنه يحمي اسم العلامة التجارية بقبضة من حديد.

وصف أحد العملاء الأوائل لـ Glassman's تجربة CrossFit بأنها 'عذاب مقترن بالضحك'. يحب غلاسمان ذلك. كان الأمر كما لو أن لياقته البدنية المتزايدة لديها سر هدام: مجموعات من التمارين التي بدت غريبة ومتهورة وربما خطرة على الجهلة. عندما سأل إليزر ، الذي تطوع لبناء الموقع ، غلاسمان عما إذا كان لديه شعار في ذهنه ، فكر غلاسمان في فكرة الألم الممزوج بالضحك ، ثم فكر في إبهام أنفه في كل المدربين الشخصيين الذين عانوا من أي وقت مضى. جاء مع مهرج يتقيأ. أطلق عليها اسم العم بوكي.

في جميع أنحاء البلاد والعالم ، جرب الناس تمارين CrossFit ، وتعلقوا بها ، وأخبروا أصدقائهم. عندما أضاف موقع CrossFit.com لوحة تعليق ، بدأت تمتلئ بنشر الأشخاص لأوقاتهم وسجلاتهم وطلب المساعدة. ثم ، في مرآب الشاحنات الصغير في سوكويل ، بدأ الحجاج في الوصول.

سرعان ما بدأ Glassman ندوات إعلانية. مقابل 4500 دولار بالإضافة إلى تذاكر الطيران والإقامة ، سيأتي إليك. أو ، مقابل 1000 دولار للفرد ، يمكن للناس القدوم إلى سوكويل. كان يلقي محاضرة عن كل ما توصل إليه حول اللياقة البدنية ويدير المشاركين من خلال التدريبات. في هذه الأثناء ، كان المخلصون لموقع CrossFit.com يجتذبون أتباعهم. قام روب وولف ، عالم الكيمياء الحيوية ورافع الأثقال السابق من سياتل ، بزيارة Glassmans في أوائل عام 2002. كان هو وبعض الأصدقاء يبدأون صالة ألعاب رياضية صغيرة - هل يمكن أن يطلقوا عليها CrossFit؟

في عام 2004 ، بدأ Glassman في تدريس ندواته بانتظام وإضفاء الطابع الرسمي على عملية الانتساب. قامت شركة Glassmans بدمج الأعمال وتوظيف أول موظف لها. في غضون عامين ، نما عدد صناديق CrossFit من ثلاثة إلى أكثر من 50. أصبحت CrossFit شركة حقيقية.

في ديسمبر 2005 ، نشرت صحيفة نيويورك تايمز قصة عن جنون الكروس فيت الناشئ. أجرى المراسل مقابلات مع بعض أعضاء CrossFitters الأصليين وسجل إنجازاتهم في اللياقة البدنية ، والتي كانت كبيرة. لكن الجزء من المقال الذي جذب أكبر قدر من الاهتمام كان الحكاية الافتتاحية: عانى لاعب كروس فيتر لأول مرة يدعى براين أندرسون من لحظة فوضى حقيقية - انتهى به المطاف في غرفة الطوارئ بعد معموديته ود. كانت تقلبات الجرس المتكررة قد مزقت أسفل ظهره لدرجة أنه بالكاد يستطيع الوقوف. في العناية المركزة ، قيل له إنه مصاب بانحلال الربيدات ، وهي حالة تتفكك فيها أنسجة العضلات لدرجة أنها تبدأ في تسمم الكلى. انحلال الربيدات نادر نتيجة لألعاب القوى. أحيانًا ما يحصل عليه المتسابقون في أجهزة Ultramarathoners ، لكن أطباء الطوارئ أكثر اعتيادًا على العثور عليه في حالات الأطراف المكسورة أو الحروق الهائلة من الدرجة الثالثة. لم يكن أندرسون بحاجة لغسيل الكلى ، لكنه أمضى ستة أيام في العناية المركزة بالتنقيط الوريدي ، تليها شهرين من العلاج الطبيعي لظهره.

كان غلاسمان على دراية بقضية أندرسون بالفعل. في مايو 2005 ، كتب صاحب صالة الجراج حيث وقع الحادث في مجلة CrossFit Journal ، وهي نشرة الشركة على الإنترنت. في أكتوبر ، كتب غلاسمان مقالًا بنفسه ، بعنوان CrossFit-Induced Rhabdo ، شرح فيه بهدوء ظروف الحالات الست المتعلقة بـ CrossFit التي كان يعرف عنها ، وحدد الطرق التي يمكن للشركات التابعة أن تقلل من احتمالية الإصابة بها ، وأعلن أنه سيضيف مناقشة انحلال الربيدات إلى ندوات نهاية الأسبوع وإلى الموقع الإلكتروني.

ولكن في مرات مقال - بعنوان 'الحصول على اللياقة ، حتى لو كان يقتلك' - استخدم غلاسمان نوع حديث الرجل القوي الذي استخدمه في الصراخ في CrossFitters أثناء WODs. قال: 'يمكن أن يقتلك ... لقد كنت دائمًا صادقًا تمامًا بشأن ذلك'. إذا وجدت فكرة السقوط من الحلقات وكسر رقبتك غريبة جدًا عليك ، فنحن لا نريدك في صفوفنا. وبتنقيط موقفه الفظ ، قاد مقالته في مجلة أكتوبر برسمة كاريكاتورية لمهرج جديد ، العم رابدو ، الذي يقف مرهقًا أمام آلة غسيل الكلى ، وتناثرت كليتيه في بركة من الدماء. ذكرت التايمز ذلك أيضًا.

في هذا السياق ، بدأ غلاسمان في تكثيف برنامج الانتماء الخاص به. كان هذا نموًا بدون شبكة أمان: يمكن لأي شخص اجتاز ندوته الدراسية التي استمرت يومين التقدم لفتح صندوق ، واسمه CrossFit ، ثم التسرع في الدفع للعملاء من خلال القرفصاء والخطف أو أي شيء مجنون حلموا به. بالنسبة إلى غلاسمان ، وهو نفسه ليبرالي عاطفي ، كان هذا هو الشيء الصحيح الذي يجب فعله: إنه يريد أن تكون الشركات التابعة له أحرارًا في فتح صندوق في مرآب أو مستودع أو في أي مكان آخر ، والتدريب كيف يريدون ، وشحن ما يريدون. يجب أن تتاح لهم الفرصة. إنه يكره الخبراء المفترضين الذين يقولون إن شهاداتهم أو تعليمهم يجعلهم أفضل منه أو من شعبه. وهو يعتقد في نهاية المطاف أن السوق الحرة ستوفر كل ضوابط الجودة اللازمة.

بالنسبة للعالم الخارجي ، على الرغم من أن شركة Glassman قد انفجرت من موقع ويب لياقة بدنية عبادة إلى مفهوم صالة ألعاب رياضية تم إعداده ليكون له مواقع أكثر من Curves بحلول نهاية عام 2013 ، يمكن أن يبدو CrossFit محفوفًا بالمخاطر وغير منقطع: إليك روتين لياقة بدنية أرسل الأشخاص إلى المستشفى ، تحت إشراف أشخاص ربما لم يتلقوا أكثر من يومين من التعليمات. (على الرغم من أن كل مدرب حقيقي قابلته كان يتمتع بخبرة كبيرة وكان ممتازًا حقًا ، فقد حضرت الندوة واجتازت الاختبار في اليوم الرابع الذي أبلغت فيه عن هذه القصة. أنا ، صدقني ، لست خبيرًا في اللياقة البدنية.) وكل ذلك بقيادة رجل ، في تعليق نشره موقع CrossFit.com عام 2006 ، كتب ، 'لدينا علاج للإصابات في CrossFit يسمى STFU.' كما في ، أغلق f-k. هذا كافٍ لجعل حتى أكثر العاملين في سياسة عدم التدخل تكريسًا يحصلون على القليل ، حسنًا ، العم بوكي.

يسود غلاسمان هذه الحشد المتنامي مثل زعيم قبلي. يمتلك الآن 100 بالمائة من CrossFit ولا يجيب على أي مجلس إدارة. يميل النقد إلى السباق عبر الشركة. حتى وقت قريب ، كان كل من Glassmans يتقاضى راتباً قدره 750.000 دولار في السنة ؛ تبلغ ميزانية السفر والترفيه عشرات الملايين من الدولارات ، وينفق غلاسمان أيضًا الأموال على ما يسميه 'بيانات العلامة التجارية' ، بما في ذلك مجموعة من الدراجات السويسرية أحادية السرعة بقيمة 15000 دولارًا أمريكيًا و 350.000 دولارًا و 1500 حصانًا مخصصة بالكامل لعام 2011 كامارو قابلة للتحويل . (قبل زيارتنا إلى El Borracho ، تابعته لحضور اجتماع للتعرف على 'بيان علامة تجارية' آخر: حقائب مخصصة لفريقه الأول ، مزينة بالعم Pukie.)

كما أنه يبذل جهودًا متضافرة لتجنب تدفقات جديدة للإيرادات. (راجع 'CrossFit لا تريد أموالك.') تجني CrossFit معظم أموالها من الحلقات الدراسية التدريبية: في نهاية كل أسبوع ، تشهد مئات الأشخاص كمدربين ، مقابل 1000 دولار أمريكي لكل بوب. كما تجمع رسوم التسجيل لألعاب CrossFit ، والإتاوات من Reebok لملابس CrossFit ، ورسوم الشركات التابعة السنوية. رسوم الانتساب ، التي تصل إلى 3000 دولار في السنة ، مؤمنة بمعدلاتها الأصلية. أخبرني جوشوا نيومان ، الذي يدير صندوقًا كبيرًا وناجحًا يسمى CrossFit NYC ، أنه يدفع 500 دولار فقط في السنة.

بالنسبة إلى غلاسمان ، هذا اختيار فلسفي. بيع المعدات التي تحمل علامة CrossFit أو المكملات الغذائية أو أي شيء آخر من شأنه أن يتعدى على حرية مالكي علبته. يقول 'إنهم قبائلهم الخاصة'. 'لن أذهب إلى أماكن ليست خاصة بنا'.

من هي زوجة شون وايانز

ونتيجة لذلك ، فإن إيرادات شركته (التي من المقرر أن تتضاعف هذا العام ، لتصل إلى 100 مليون دولار) يتم تغذيتها بالكامل تقريبًا من خلال انتشار CrossFit المتفشي. وفي الوقت نفسه ، نشأ نظام بيئي مزدهر من الشركات الأخرى لتلبية هذه الإقطاعيات المزدهرة. هناك العديد من شركات الملابس. شركات الأطعمة والمشروبات (غالبًا ما يكون المتعاملون الجادون في نظام باليو دايت جادون) ؛ الشركات التي تلبي احتياجات مالكي الصناديق على وجه التحديد ، مع تطبيقات iPad التي تتعقب التدريبات وتدير قوائم العضوية ؛ مستشارو الأعمال الذين يشرحون لأصحاب الصناديق كيفية زيادة إيراداتهم. شركة تصميم مواقع ويب متخصصة في مواقع CrossFit box. توجد حتى مجلتان مطبوعتان ، The Box و WOD Talk.

يفتخر Glassman بدوره في كل هذا ، لكن النظام يضعه هو و CrossFit في خطر حقيقي للغاية. مع نمو عالم CrossFit ، مع دخول المزيد من الشركات والربح ، وتصبح حصته منه أصغر ، فإن أعظم نجاح لـ CrossFit - اكتساب القبول السائد كممارسة ورياضة - يمكن أن يحولها إلى عامة ، مثل البيسبول أو التزلج. يقول Dale Saran ، المستشار العام لـ CrossFit ، مشيرًا إلى ما كان في السابق علامة تجارية تحمل اسم Otis Elevator: 'أحد أكبر مخاوفنا هو أن نصبح سلمًا متحركًا'. لذلك ، على الرغم من أن Glassman يبقي نموذج أعمال CrossFit فضفاضًا ومفتوحًا بشكل جذري ، إلا أنه يحمي اسم العلامة التجارية بقبضة من حديد.

لطالما كان غلاسمان مقاتلًا ، رجلًا من نوع 'نحن ضدهم' ، ومع نمو شركته ، نمت ترسانته أيضًا: لدى CrossFit الآن سبعة محامين في طاقم العمل وفي أي وقت من الأوقات يتم إشراك 12 إلى 20 شركة قانونية خارجية من أجل متابعة قضايا التعدي على العلامات التجارية. لدى CrossFit قاعدة بيانات تضم أكثر من 5000 انتهاك محتمل وهي تقاضي عشرات الدعاوى القضائية في الولايات المتحدة وعدة دعاوى دولية أخرى.

يقترن هذا الجهد القانوني التقليدي بعملية عدوانية على وسائل التواصل الاجتماعي يديرها رجلين ، روس غرين ورسل بيرغر. في مقر CrossFit في سانتا كروز ، يُعرفون باسم الروس ، حيث يساعد الروس جهود وسائل التواصل الاجتماعي التقليدية للشركة (تشغيل مقبض Twitter ، والترويج لأخبار الشركة على صفحة CrossFit على Facebook) بينما يراقبون عن كثب ما يسمونه 'واسع النطاق' عالم المتسكعين عبر الإنترنت: المتذمرون المزمنون ، المتصيدون ، محررو صفحات ويكيبيديا ، المدونون الساخرون ، حتى الكلية الأمريكية للطب الرياضي ، التي يعتقد الروس وجلاسمان أنها تعمل لصالح CrossFit. عندما يشعر الروس أن أيًا من هذه الأحزاب يتجاوز الخط ، فإن نهجهم يكون بسيطًا: إنهم يقضون عليها. (انظر 'وسائل التواصل الاجتماعي ، أسلوب CrossFit.')

بعد أن بدأ مجتمع اللياقة البدنية على الإنترنت الحديث عن دراسة أجرتها جامعة ولاية أوهايو والتي وصفت معدلات الإصابة المرتفعة نسبيًا بين CrossFitters ، حشد الروس. كان لديهم والد غلاسمان ، جيفري غلاسمان (الآن 'كبير العلماء' في CrossFit) ، كتب دحضًا شاملًا للدراسة الخاصة بموقع CrossFit. اتصل بيرغر بكل موضوع بحث تم الإبلاغ عنه على أنه مصاب ، ليخلص إلى أنه لم يصب بأذى ، ثم أضاف سؤالًا وجوابًا كاملاً متلعثماً مع أحد مؤلفي الورقة ، أستاذ علم الحركة ستيفن ديفور. هذا هو الهدف: كان الموضوع الفعلي للدراسة هو التحسينات العظيمة في اللياقة البدنية التي وجدها الباحثون في رياضيين CrossFit. بصرف النظر عن عدد قليل من الجمل ، كان كل شيء إيجابي.

على الرغم من ذلك ، في قضية طلاق Glassman ، أطلقت ترسانة دفاع CrossFit قوتها النارية الكاملة. اصطدم زواج لورين وجريج بالصخور في عام 2009. أصبحت لورين حاملاً بتوأم ولم يعد بإمكانها السفر لحضور الندوات. وانتهى جريج مع CrossFit ، وأصبح بعيدًا أكثر فأكثر. انتشرت شائعات الخيانة الزوجية. سرعان ما كان الاثنان يعيشان في منازل منفصلة. في مارس 2010 ، تقدمت لورين رسميًا بطلب الطلاق. لكن القضية لم تصل إلى ذروتها حتى يوليو 2012 ، عندما قدمت لورين طلبًا لبيع حصتها البالغة 50 بالمائة في الشركة إلى Anthos Capital ، وهي شركة رأس مال مخاطر في مينلو بارك ، كاليفورنيا ، مقابل 20 مليون دولار. ضرب Glassman ، وفي وقت قصير CrossFit ، السقف.

في المحكمة ، تحرك جريج لمنع البيع. قدمت لورين حجة قوية. وقالت إن خطة السداد الخمسية البالغة 17.5 مليون دولار التي كان يقدمها كانت محفوفة بالمخاطر. في المستندات المرفوعة في المحكمة ، أوضحت المبلغ الذي أنفقته الشركة على ما بدا لها وكأنه نفقات تافهة ، بما في ذلك 11000 دولار إيجار شهري لمنزل في سان دييغو وطائرة 763000 دولار لأربعة مقاعد. كانت صفقة Anthos نقدية ، وما زالت تقول إنها تعتقد بصدق أن Anthos كان يضع في الاعتبار مصالح CrossFit الفضلى. في مرحلة ما ، وفقًا لإيداعات المحكمة ، اقترح أنثوس أن تحصل الشركات التابعة على نسبة 1 في المائة للإدلاء بصوت حاسم حيث اختلف أنثوس وجلاسمان.

خارج المحكمة ، شن غلاسمان الحرب العالمية الثالثة ضد زوجته وأنثوس كابيتال. ركز غلاسمان على نقطة واحدة: سيقتل أنثوس روح كروس فيت ، ويحولها إلى امتياز صارم ومحافظ مثل ماكدونالدز. كتب بيرجر صرخة حاشدة نُشرت في الأصل على صفحة داخلية في موقع CrossFit على Facebook ثم اتسع نطاقها: `` إذا حصل Anthos على الملكية وأجبر Greg على الخروج ، يمكن للشركات التابعة أن تخبر Anthos بالذهاب وإلغاء الانتساب بشكل جماعي .. .. إذا كان بإمكان كل فرد منكم الحصول على 5 أشخاص يهتمون بهذا الأمر بما يكفي لكتابة رسالة بريد إلكتروني لـ Anthos a 'f - you' ، فسيحصلون على الصورة بسرعة كبيرة. '' اتصل الموظفون بالشركاء التابعين على مدار الساعة ليسألوا عما إذا كانت لديهم أسئلة وتثقيفهم حول النوايا الحقيقية لـ Anthos كما رآهم CrossFit. عندما عرض برايان كيلي ، شريك أنثوس ، على أسئلة الشركات التابعة على صفحة لورين على فيسبوك ، اعتدى عليه الروس بأسئلة محددة.

يقول أحد المنتسبين السابقين: 'لقد كان دائمًا يميل إلى اللطف المذهل ، لكنه أيضًا يتمتع بهذه القوة والقسوة'.

قام برايان مولفاني ، مستشار غلاسمان ، بدوره. أرسل إلى كيلي رسالة نصية: 'بريان ، أفهم أنك' تشارك في القتال '. هذا هو إشعاري لكم أنني سأجعل هدفي الأسمى هو أن أرى أنك تخسر. تخسر الصفقة ، تفقد وظيفتك ، تفقد سمعتك. آه ، لقد نسيت شيئًا. تفقد كرامتك.

في ذلك الخريف ، اتخذ القاضي موقفًا متشددًا مع جريج ، ومنحه موعدًا نهائيًا في نوفمبر لتقديم عرض نقدي مقابل. حصل Glassman على تمويل في اللحظة الأخيرة ، في شكل قرض بقيمة 16 مليون دولار فيما وصفه لي بـ 'معدلات بطاقة الائتمان'. لديه خمس سنوات لسدادها.

كلما كبر حجم CrossFit وأكبر ، لم يعد Glassman هو المستضعف. تم إقصاء الموظفين والصناديق المشهورين بعد الاشتباك مع Glassman أو التعبير عن خلافات مع نهج CrossFit للياقة البدنية أو التغذية - أو ، على وجه الخصوص ، انتقاد CrossFitters الآخرين القريبين من Glassman. في عام 2009 ، تم نفي روب وولف ، أحد الشركات التابعة الأولى. يقول وولف: `` عليك أن تملق ولا تدع نجمك يلمع بشدة ''. 'لقد كان دائمًا يميل إلى اللطف الذي لا يُصدق ، لكنه أيضًا يتمتع بهذه القوة والقسوة.'

يمكن أن يكون عدوان مقر CrossFit كافيًا لتقويض الاهتمام بـ WOD - تقريبًا. في أبريل 2012 ، افتتح اثنان من CrossFitters ، Jason و Shannon Janke ، متجر PR Cave ، وهو متجر للسلع الرياضية في يوربا ليندا ، كاليفورنيا ، مصمم لتلبية احتياجات مرتادي الصناديق في جميع أنحاء مقاطعة أورانج. في نوفمبر ، أضافوا علامة ، 'Where CrossFitters Shop' ، وطبع الشعار على زجاجات الخلاط لمخفوقات البروتين. في 16 يناير ، تلقوا وقفًا وكفًا من CrossFit ، اعتراضًا على استخدام CrossFitter. بعد شهر ، رفعت CrossFit دعوى.

يقول جيسون جانكي: 'لقد استقرنا ، لأنني لا أريد أن أقضي من 50 إلى 75 ألفًا في رفع دعوى قضائية'. - لقد غطيت اللافتة. يقول ساران ، المستشار العام لـ CrossFit ، إن هذا كله جزء من الكفاح ضد 'الطريق إلى التعميم'. يقول ساران ، إذا كان بإمكان الناس بيع 'معدات CrossFit' بالطريقة التي يبيعون بها 'معدات البيسبول' ، فسيصبح ذلك كروس فيت. سيتمكن أي شخص قريبًا من تدريب نجوم النادي أو الترويج لبطولة كروس فيت - مما يقتل بشكل فعال قيمة كونه تابعًا رسميًا ، أو كونه كروس فيت ، في هذا الشأن.

هذا كثير من التوتر - القيام بكل ما هو ممكن لجعل CrossFit رياضة سائدة بينما ينتقد الجسم بشكل قانوني أو رقمي أي شخص يشير إلى اسم CrossFit لتلبية احتياجات الرياضيين أو المشجعين. لطالما ازدهر غلاسمان على فعل عكس ما كان أي شخص يعتقد أنه معقول أو ممكن. لكن نوايا غلاسمان الخاصة الآن ، المتمثلة في فعل ما يريد والسماح للآخرين بفعل ما يريدون ، تضغط على بعضها البعض أكثر كل يوم. في CrossFit ، يرفع Glassman فكرتين هائلتين متنافستين في وقت واحد: CrossFit هو تمرين مفتوح المصدر يستمتع به الجميع ؛ CrossFit هي علامة تجارية محمية بشراسة مثل سترة Hells Angels. إذا جاء قعقعة ، سيكون مؤلمًا مثل كل الجحيم لمشاهدة. لكن إذا نجحت؟ لن تكون هذه هي المرة الأولى التي يصدم فيها CrossFitter الناس بالوزن الذي يضعه فوق رأسه. يمكنك المراهنة على أن جلاسمان سيحاول ممثلًا آخر.