الفرق هي الطريقة التي تنجز بها معظم الشركات الأعمال المهمة. عندما تجمع بين الطاقة والمعرفة والمهارات لمجموعة من الأشخاص المتحمسين ، يمكنك أنت وفريقك إنجاز أي شيء تضعه في عقلك.
Weekdone.com ألقى مؤخرًا نظرة على بعض الأخطاء التي يرتكبها القادة والتي تبعدهم عن أفضل مواهبهم. كما يقترحون ، 'فكر في سلوكك ، وأصلح هذه الأخطاء ، واستعد لتعزيز أداء فريقك وتحفيزهم.'
جرب هذه الطرق التسعة القوية للحفاظ على تحفيز أعضاء فريقك وتقديم أفضل ما لديهم في العمل.
1. ادفع لشعبك ما يستحقه
عندما تحدد رواتب موظفيك ، تأكد من أن رواتبهم متوافقة مع ما تدفعه الشركات الأخرى في صناعتك ومنطقتك الجغرافية. تذكر: 26 في المائة من الموظفين المرتبطين يقولون إنهم سيتركون وظيفتهم الحالية مقابل زيادة قدرها 5 في المائة فقط في الراتب. لا تفقد الأشخاص العظماء لأنك تدفع لهم أقل من اللازم.
2. توفير مكان لطيف للعمل لهم
يريد الجميع العمل في بيئة مكتبية نظيفة ومحفزة ، وهذا يجعلهم يشعرون بالرضا وليس السوء. لا يتعين عليك إنفاق الكثير من المال لجعل المكتب مكانًا أكثر متعة.
3. إتاحة الفرص لتطوير الذات
سيكون أعضاء فريقك أكثر قيمة لمؤسستك ولأنفسهم عندما تتاح لهم الفرص لتعلم مهارات جديدة. زوِّد فريقك بالتدريب الذي يحتاجون إليه للتقدم في حياتهم المهنية وأن يصبحوا على دراية بأحدث التقنيات وأخبار الصناعة.
4. تعزيز التعاون داخل الفريق
وفقًا لموقع Weekdone.com ، لا يشعر 39 بالمائة من الموظفين أن مدخلاتهم محل تقدير. شجع أعضاء فريقك على المشاركة الكاملة من خلال دعوة مساهماتهم واقتراحاتهم حول كيفية القيام بالأشياء بشكل أفضل. اطرح أسئلة واستمع إلى إجاباتهم ونفذ حلولهم كلما أمكن ذلك.
5. تشجيع السعادة
الموظفون السعداء هم أعضاء متحمسون وإيجابيون في الفريق ، وموقفهم معدي. راقب ما إذا كان موظفوك سعداء بعملهم وصاحب العمل وأنت أم لا. إذا لم يكونوا كذلك ، يمكنك الاعتماد على هذا التعاسة للانتشار.
6. لا تعاقب الفشل
كلنا نرتكب الأخطاء. إنه جزء من كونك إنسانًا. المفتاح هو تعلم دروس قيمة من تلك الأخطاء حتى لا نرتكبها مرة أخرى. عندما يرتكب أعضاء فريقك أخطاء صادقة ، لا تعاقبهم - وبدلاً من ذلك ، شجعهم على المحاولة مرة أخرى.
7. ضع أهدافا واضحة
في إحدى الدراسات ، أفاد 63 بالمائة من الموظفين أنهم يهدرون الوقت في العمل لأنهم لم يكونوا على دراية بما هو العمل الذي يمثل أولوية ، وما الذي لم يكن كذلك. كقائد ، من واجبك العمل مع أعضاء فريقك لتحديد أهداف واضحة. وبمجرد القيام بذلك ، تأكد من أن الجميع يعرف بالضبط ما هي تلك الأهداف ، وما هي أولويته النسبية ، وما هو دور الفريق في الوصول إليها.
8. لا تتدخل في التفاصيل الدقيقة
لا أحد يحب رئيسه الذي يراقب كتفها باستمرار ويخمنها في كل قرار. في الواقع ، أفاد 38 في المائة من الموظفين في أحد الاستطلاعات أنهم يفضلون القيام بأنشطة غير سارة بدلاً من الجلوس بجانب مدير إداري دقيق. زود موظفيك بأهداف واضحة (انظر رقم 7 أعلاه) ، ثم دعهم يكتشفون أفضل طريقة لتحقيقها.
9. تجنب الاجتماعات غير المجدية
يمكن أن تكون الاجتماعات مضيعة للوقت بشكل لا يصدق - حيث يضيع المتوسط المهني 3.8 ساعة في الاجتماعات غير المنتجة كل أسبوع. ضع جدول أعمال لاجتماعاتك ووزعه مقدمًا. قم بدعوة الأشخاص الذين يحتاجون حقًا للحضور فقط ، وابدأ الاجتماع في الوقت المحدد ، ثم قم بإنهائه بأسرع ما يمكن.
